为全面复盘前三个季度工作成效，精准梳理现存问题，科学部署后续发展任务，9月30日，晋城大医院肿瘤医院在办公体检楼二楼连廊会议室召开第四次工作会议暨第三次医疗质量控制会议。

晋城大医院李雪琴副院长、肿瘤医院陈志军副院长出席会议，肿瘤医院各科室主任、护士长及肿瘤医护人员参会，会议围绕“以问题为导向、以实效为目标”展开，高效推进各项议程。

李雪琴副院长为会议开场致辞，她首先代表医院领导班子，向奋战在肿瘤诊疗一线的全体同仁致以诚挚感谢，肯定了前三季度医院在医疗技术突破、服务流程优化等方面的成绩 —— 通过引进新技术为患者提供更精准的治疗选择，以流程优化提升患者就医体验。同时，李院长着重强调 “医疗质量永远在路上，没有最好，只有更好”，明确指出当前在医疗质量安全管理、多学科协作效率、科研成果转化等方面仍有提升空间，并鼓励大家 “不要怕暴露问题，只有找到存在的问题才能向更好的方向发展”，希望通过此次会议凝聚共识，以更高标准推动工作。

随后进入工作汇报环节，各科室负责人与护士长依次发言，既晒出“成绩单”，也亮出“问题清单”。王云霞主任、窦云主任、马骋远主任、刘斐主诊组长分别汇报了科室诊疗工作推进情况，包括病例处理、技术应用等核心业务，同时坦言在诊疗规范、技术熟练度、跨科室协作等方面的问题。

来莹莹主任汇报了 MDT 活动组织、学术沙龙开展、宣传与数据上报等统筹工作，提及部分 MDT 病例讨论深度不足、信息沟通不畅等问题。各位护士长总结了基础护理与专科护理开展情况，肯定了患者满意度较高的整体成效，也指出肿瘤专科护理特色需凸显、针对性服务不足等待改进方向。

汇报结束后，肿瘤医院陈志军副院长作会议总结，系统梳理前三季度工作成效与问题。针对下一阶段工作，陈志军副院长明确四大重点：一是强化医技水平与规范化管理，开展 “三基” 训练、指南学习，建立质控问题整改台账；二是推进肿瘤患者全程管理，优化初诊 - 治疗 - 随访体系，加强患者教育；三是提升护理质量与专科特色，制定专科护理质控标准，开展专项培训；四是推动科研发展，鼓励申报项目、加快成果转化。

此次会议以“内部沟通、问题导向”为核心，既总结了经验，也找准了短板，为肿瘤医院接下来的工作凝聚了合力。参会人员纷纷表示，将以会议精神为指引，把问题整改与工作推进相结合，切实提升肿瘤诊疗质量与服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。（供稿：肿瘤医院 周殿友）