为进一步健全医院内部控制体系，强化重点领域监督，堵塞管理漏洞，防范运营及廉政风险，9月17日下午，晋城大医院召开2026年内审工作启动会。医院相关领导班子成员，纪检监审部、财务管理部、物资供应部、基建后勤部主管以上领导干部、各分院负责人及相关科室负责人参加会议。

会议宣读了《晋城大医院2026年度内部审计工作计划》，围绕审计目标、审计范围、组织架构及审计要求等内容进行了详细说明。本次内审工作将聚焦物资采购、基建维修、库房管理、合同管理等重点领域，全面排查关键环节管理漏洞，确保各项经济活动合规有序运行。

晋城大医院党委书记、院长薛伟民作总结讲话，深刻剖析医院当前内控管理关键风险点，就抓实做细本年度内部审计、健全完善全院内部控制体系提出工作指导意见。他提出三点要求：一是要提高认识，把审计当作自查自纠、提升管理水平的机会，提前化解廉洁和运营风险；二是要压实责任，严格按照审计方案开展工作，坚持客观公正，把问题查准查实；三是坚持以审促改，完善内控流程，从源头堵塞管理漏洞；四是强化结果运用，把审计成果转化为管理制度，发挥内审监督作用，护航医院高质量发展。

晋城大医院纪委书记赵立生主持会议并强调，开展内部审计既是三甲医院评审和大型医院巡查的硬性工作要求，也是医院常态化内控监督、风险排查的重要抓手。审计工作重在找问题、补短板、堵漏洞、促规范，坚持“体检式”监督，不以追责问责为主要目的，推动各部门主动自查自纠，实现管理能力提质升级。

       此次内部审计工作的启动，进一步明晰了医院重点领域监督方向。后续，医院将充分发挥内审“治已病、防未病”作用，坚持边审边改、标本兼治，不断扎紧制度笼子，以强有力的内部监督护航医院各项事业稳健运行。